Program Analisis Profitabilitas untuk Pengembangan Bisnis
Kuasai teknik analisis keuangan yang membantu bisnis memahami sumber keuntungan dan mengoptimalkan strategi pertumbuhan
Kuasai teknik analisis keuangan yang membantu bisnis memahami sumber keuntungan dan mengoptimalkan strategi pertumbuhan
Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan menganalisis profitabilitas bukan sekadar keahlian tambahan—ini fondasi untuk pengambilan keputusan yang tepat. Program ini dirancang untuk profesional yang ingin memahami lebih dalam bagaimana angka-angka keuangan bercerita tentang kesehatan bisnis mereka.
Kami fokus pada pendekatan praktis yang langsung bisa diterapkan. Bukan cuma teori di atas kertas, tapi kemampuan nyata untuk membedah laporan keuangan, mengidentifikasi area yang perlu perbaikan, dan merumuskan strategi berbasis data yang masuk akal untuk konteks bisnis di Indonesia.
Empat modul inti yang membangun pemahaman dari dasar hingga aplikasi strategis dalam konteks bisnis nyata

Dimulai dari pemahaman komponen laporan keuangan dasar. Kami mengajarkan cara membaca neraca, laporan laba rugi, dan arus kas—bukan sekadar definisi, tapi bagaimana ketiga elemen ini saling terkait dan menceritakan kondisi bisnis.
Modul ini membawa peserta ke teknik analisis yang lebih spesifik. Kami membahas berbagai metode untuk mengukur profitabilitas dari berbagai sudut pandang—margin kotor, margin operasional, hingga ROE dan ROA. Yang penting, kami tunjukkan kapan menggunakan metrik yang mana.
Di sini peserta belajar memecah profitabilitas berdasarkan produk, layanan, atau wilayah geografis. Ini penting karena profitabilitas agregat sering menyembunyikan masalah—atau peluang—di segmen tertentu. Kami juga membahas alokasi biaya tidak langsung yang sering jadi tantangan.
Modul terakhir ini menghubungkan analisis dengan aksi. Peserta belajar merumuskan rekomendasi yang realistis berdasarkan temuan analisis, mempertimbangkan konteks pasar dan kapabilitas organisasi. Termasuk juga cara mengomunikasikan insight keuangan ke stakeholder non-finansial.
Belajar dari praktisi yang memahami tantangan analisis keuangan di berbagai industri dan skala bisnis

15 tahun pengalaman di analisis keuangan korporat, dengan fokus khusus pada optimasi profitabilitas untuk perusahaan manufaktur dan distribusi. Dewi pernah membantu lebih dari 30 perusahaan mengidentifikasi kebocoran margin dan merestrukturisasi model biaya mereka.

Spesialisasi dalam menghubungkan analisis finansial dengan strategi bisnis praktis. Sari bekerja dengan berbagai UMKM dan perusahaan menengah, membantu mereka menerjemahkan data keuangan menjadi keputusan operasional yang bisa langsung dijalankan tanpa mengganggu jalannya bisnis.

Background sebagai CFO di beberapa startup teknologi dan perusahaan retail memberikan Ayu perspektif unik tentang bagaimana analisis profitabilitas bekerja di berbagai model bisnis. Dia berfokus mengajarkan pendekatan yang fleksibel namun tetap rigorous dalam metodologi.